Ce CSSS a pour mandat de contribuer à l’amélioration de la qualité des soins, des services et de la qualité de vie des résidents et de ses usagers. « On avait quatre fondations et il nous semblait plus avantageux de les fusionner, explique Pierrette Boivin, coordonnatrice au service des communications de l’organisme. Ainsi, nous pourrons faire l’achat de matériel qui ne peut être acheté via nos budgets actuels. Ce sera un surplus qui nous servira à pallier les manques actuels. »
Après un premier souper à la fin du mois dernier qui réunissait 120 personnes du milieu des affaires et de la santé et qui a permis de recueillir des profits de 30 000 $, certains projets ont déjà pu être réalisés, tels que l’achat d’aides techniques prévenant les chutes des usagers, celui d’un piano électrique et d’une console de jeu Wii, entre autres.
Le CSSS Lucille-Teasdale regroupe 11 installations de santé, soit trois CLSC, sept centres d’hébergement et un centre de crise en santé mentale.
En tout, plus de 171 000 personnes peuvent avoir accès aux services de ce CSSS, qui dispose de 1200 lits dans ses installations. « On a une grande population provenant de milieux sociaux et économiques très différents. Pour assurer des services de qualité, nous travaillons en partenariat avec des cliniques sans rendez-vous, de même qu’avec l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont. Le but est de réussir à être présent auprès de notre clientèle, et ce, de la naissance à la mort », dit Mme Boivin.
